DESCRIZIONE CORSO ONLINE

Il Corso Controllo di Gestione fornisce strumenti e tecniche utili per comprendere meglio la realtà aziendale, con l’obiettivo di assumere le decisioni più razionali, per un’ottima gestione aziendale.

Il corso è usufruibile online, ed è rivolto a contabili adibiti alla pianificazione e al controllo, ai responsabili di progetti e/o di funzioni, imprenditori, e a coloro che intendono occupare posizioni lavorative nel settore amministrazione e controllo in azienda.

Il Controllo di Gestione, è lo strumento che serve a misurare le prestazioni aziendali.
Un corretto sistema di controllo di gestione è il metro con cui ogni imprenditore può misurare:

La capacità di tutte le funzioni aziendali, a raggiungere gli obiettivi
L’efficienza dei processi di produzione

Il Corso Controllo di Gestione, serve all’imprenditore per:

  • essere più consapevole dell’andamento dell’azienda
  • avere in mano “un volante ed un cruscotto” per poter governare con tempestività e tranquillità la propria azienda

DESTINATARI DEL CORSO ONLINE:

responsabili di progetti e/o di funzioni
imprenditori
contabili adibiti alla pianificazione e al controllo
coloro che intendono ricoprire tale posizione in azienda

OBIETTIVI DEL CORSO ONLINE:

Il Corso Controllo di Gestione online, ha i seguenti obiettivi:

  • Comprendere l’evoluzione della situazione patrimoniale, finanziaria e reddituale dell’azienda in modo più approfondito rispetto al bilancio;
  • Utilizzare in modo più efficiente tutte le risorse a disposizione (tecnologiche, umane, finanziarie, ecc.)
  • Prendere decisioni sulla base di dati quantitativi e non solo sull’istinto imprenditoriale;
  • Reagire più velocemente al cambiamento;
  • Migliorare l’immagine dell’azienda all’interno e all’esterno

Al termine del Corso Controllo di Gestione online, i partecipanti avranno acquisito le conoscenze necessarie per divenire delle figure professionali autonome nella pianificazione ed il controllo aziendale.

  • Approfondire i concetti di costo, ricavo, competenza gestionale.
  • Imparare a pianificare e costruire un report sugli andamenti.
  • Valutare e analizzare gli scostamenti e ripianificare.
  • Acquisire e/o fornire le informazioni utili alla fase decisionale.

ATTESTATO DI CERTIFICAZIONE:

L’attestato di certificazione di avvenuta formazione in materia di budget e controllo di gestione sarà rilasciato a seguito del superamento dei test online per la valutazione del livello di apprendimento raggiunto.

DISPONIBILITA’ DEL CORSO ONLINE:

Il corso controllo di gestione è frequentabile online in qualsiasi momento della giornata, 24 ore su 24, 7 giorni su 7, accedendo semplicemente da qualsiasi dispositivo elettronico (computer, tablet, smartphone) con connessione internet. Una volta effettuato l’acquisto, il corso controllo di gestione, sarà subito disponibile nella propria area riservata. Il corso potrà essere iniziato e sospeso in qualsiasi momento. Si potrà ad esempio fare una lezione, e decidere di sospendere il corso, per poi riprenderlo in un momento diverso della giornata, o in giorni successivi. Quando si farà nuovamente accesso alla propria area riservata, per frequentare il corso controllo di gestione online, la piattaforma elearning, lo riprenderà esattamente da dove lo si aveva lasciato l’ultima volta.

PROGRAMMA CORSO ONLINE

IL BUDGET: COSA E’ E COME SI COSTRUISCE

LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E IL BUDGET

LA PIANIFICAZIONE IN AZIENDA
LA DEFINIZIONE DI BUDGET
L’ORGANIZZAZIONE DEL BUDGET

IL BUDGET COMMERCIALE

PREPARAZIONE DEL BUDGET COMMERCIALE
LA COSTRUZIONE DEL BUDGET COMMERCIALE
I BUDGET COLLEGATI

IL BUDGET ECONOMICO E FINANZIARIO

IL BUDGET ECONOMICO

IL BUDGET DELLA PRODUZIONE
IL BUDGET DEGLI ACQUISTI E DELLE RIMANENZE
IL BUDGET DEL COSTO DEL LAVORO

Il BUDGET FINANZIARIO E PATRIMONIALE

IL CONSOLIDAMENTO DEL BUDGET ECONOMICO
IL BUDGET FINANZIARIO
IL BUDGET PATRIMONIALE

IL CONTROLLO DI GESTIONE

IL FUNZIONAMENTO DEL CONTROLLO GESTIONALE

IL CONTROLLO E LE SUE FUNZIONI
IL CONTROLLO E L’OPERATIVITA’
IL PIANO DEI CONTI GESTIONALE

LA PIANIFICAZIONE PER CENTRO DI RESPONSABILITA'

I CENTRI
IL RAPPORTO TRA PIANIFICAZIONE PER CENTRO E IL BUDGET
L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI E LA RI-PIANIFICAZIONE

LA CONTABILITA’ ANALITICA

IL FUNZIONAMENTO DELLA CONTABILITÀ DEI COSTI

ANALISI DELLE DEFINIZIONI
IL COSTO
IL BEP E LE ALTRE ANALISI DEI COSTI

I METODI DI ANALISI DEI COSTI

L’ANALISI PER CENTRI: I COSTI SPECIFICI E COMUNI
IL FULL COST E IL DIRECT COST
L’ACTIVITY BASE COSTING (A.B.C.)

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CORSO CONTROLLO DI GESTIONE
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