DESCRIZIONE WORKSHOP

Il goal setting, o definizione degli obiettivi, rappresenta un pilastro fondamentale per il raggiungimento condiviso di risultati desiderati all’interno di un’organizzazione.

Affrontare questa sfida in modo efficace è essenziale per orientare le azioni di un team e dell’azienda verso il successo.

Il corso sul goal setting forma i partecipanti sulle migliori pratiche per definire obiettivi, implementare elementi di controllo e adottare metodologie di condivisione dei “goal” tra il management e il team.

Goal Setting definizione:

Il goal setting è un processo attraverso il quale un’organizzazione stabilisce obiettivi chiari e tangibili per orientare le azioni e le energie del team verso risultati specifici.

È un processo che aiuta a tradurre la visione e la missione aziendale in azioni concrete e misurabili.

In questo articolo abbiamo approfondito la Teoria del goal setting.

Contenuti del Workshop:
  • La definizione del problema:

Il corso goal setting inizia con un’analisi approfondita sulla definizione del problema. Comprendere chiaramente la sfida da affrontare è il primo passo fondamentale per stabilire obiettivi realistici e mirati. 

  • La performance:

L’analisi della performance è cruciale per identificare le aree di forza e di miglioramento.

Il corso fornisce strumenti pratici per valutare e ottimizzare la performance individuale e di squadra.

  • Le motivazioni:

Comprendere le motivazioni personali e collettive è un elemento chiave nella definizione degli obiettivi. Il corso goal setting esplora strategie per stimolare e sfruttare le motivazioni intrinseche dei membri del team.

  • Caratteristiche degli obiettivi:

Gli obiettivi devono essere chiari, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporalmente definiti (SMART). Il corso approfondisce ogni aspetto di questa metodologia per garantire la formulazione di obiettivi efficaci.

  • Metriche per la misurazione dei risultati:

Una parte essenziale del processo è la definizione di metriche precise per misurare il progresso e i risultati. Il corso goal setting fornisce linee guida per identificare indicatori chiave di performance (KPI) e misurare il successo.

  • Le resistenze degli attori:

Ogni cambiamento porta con sé resistenze. Il corso affronta le possibili resistenze da parte degli attori coinvolti e propone strategie per superarle.

  • Obiettivi SMART:

Approfondendo la metodologia SMART, il corso spiega come rendere gli obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporalmente definiti, per aumentare la probabilità di successo.

  • Definizione dei KPI:

I Key Performance Indicators (KPI) sono strumenti cruciali per valutare il successo nell’ambito degli obiettivi. Il corso illustra come selezionare e utilizzare i KPI in modo efficace.

  • L’MBO Process:

Il Management by Objectives (MBO) è una metodologia che collega gli obiettivi individuali a quelli organizzativi. Il corso guida i partecipanti attraverso il processo MBO, promuovendo l’allineamento tra gli obiettivi personali e quelli aziendali.

A chi è rivolto il corso goal setting:

Il corso è progettato per diversi livelli di responsabilità all’interno di un’organizzazione:

Gestori di Team di lavoro:

Il corso goal setting è un investimento per accrescere l’efficacia di ruolo dei gestori dei team. Fornisce strumenti e strategie per guidare e motivare efficacemente i membri del team verso il raggiungimento degli obiettivi.

Manager e Middle Manager:

I manager e i middle manager, responsabili della gestione delle risorse umane, beneficeranno delle lezioni pratiche sul miglioramento delle modalità di guida e gestione del personale. Il corso fornisce anche approfondimenti su come facilitare la comunicazione e la collaborazione tra management e team.

 

Certificato: Concluso il corso goal setting ogni partecipante potrà scaricare dalla propria area riservata in Piattaforma E-Learning il Certificato di frequenza al corso con tutti i propri dati.

Modalità di formazione: il corso goal setting, può essere erogato sia in modalità online, attraverso piattaforma digitale, sia in aula fisica.

 

Perchè la tua azienda deve partecipare a un corso sul goal setting:
  • Per migliorare la performance:

Un’azienda con obiettivi chiari e ben definiti è più propensa a raggiungere livelli di performance elevati. Il goal setting fornisce una struttura per misurare il successo e identificare le aree di miglioramento.

  • Per aumentare la coesione del Team di lavoro:

Definire obiettivi condivisi favorisce l’allineamento del team. Quando tutti condividono la stessa visione e lavorano verso gli stessi obiettivi, la collaborazione e la coesione aumentano.

  • Per aumentare la motivazione dei dipendenti:

Gli obiettivi chiari e stimolanti motivano i dipendenti. Il goal setting fornisce una direzione chiara, creando un senso di scopo e contribuendo all’engagement dei membri del team.

  • Per poter misurare i risultati:

La definizione di metriche e KPI consente di misurare in modo accurato i risultati. Questa misurabilità facilita l’analisi delle prestazioni e la correzione di eventuali deviazioni.

  • Per una gestione efficace delle risorse:

Con obiettivi ben definiti, le risorse possono essere allocate in modo efficiente. La pianificazione diventa più precisa, consentendo una gestione più mirata delle risorse umane e finanziarie.

  • Per ridurre le resistenze al cambiamento:

Affrontare resistenze e ostacoli è parte integrante del processo di goal setting. Il corso fornisce strumenti per gestire le resistenze e promuovere un ambiente favorevole al cambiamento.

In conclusione, il corso sul goal setting è indispensabile per le aziende desiderose di raggiungere risultati significativi e sostenibili. Fornisce strumenti pratici e strategie che consentono di affrontare con successo la sfida della definizione degli obiettivi, promuovendo una cultura aziendale orientata al successo e all’innovazione.

Programma workshop:

LEZIONI:
  • La definizione del Problema.
  • La performance.
  • Le Motivazioni.
  • Caratteristiche degli obiettivi.
  • Metriche per la Misurazione dei Risultati.
  • Le Resistenze degli attori.
  • Obiettivi SMART.
  • Definizione dei KPI.
  • L’MBO Process.

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