Il corso saper delegare, si propone di esplorare approfonditamente il concetto di delega nelle realtà organizzative, focalizzandosi sulle componenti psicologiche ed emotive comportamentali che influenzano i processi decisionali legati a questa pratica gestionale.
Attraverso un’analisi dettagliata delle dinamiche manageriali e dei rapporti interpersonali, il corso saper delegare, mira a fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per trasformare un semplice incarico in una delega di successo, valorizzando i processi coinvolti.
Contenuti del Workshop:
La delega, nell’ambito organizzativo, rappresenta un processo strategico mediante il quale un leader trasferisce l’autorità e la responsabilità a un membro del suo team, o a più membri.
Questo atto non si limita alla semplice distribuzione di compiti, ma implica un coinvolgimento emotivo e psicologico sia da parte del delegante che del delegato. La delega, quindi, non è solo una questione di lavoro, ma anche di fiducia, comunicazione e sviluppo delle competenze.
Uno degli aspetti centrali del corso saper delegare, è l’analisi dei diversi ruoli coinvolti in tale processo. Il delegante deve essere in grado di comprendere le competenze e le capacità dei suoi collaboratori, assegnando loro incarichi appropriati e stimolanti. D’altra parte, il delegato deve sentirsi motivato, responsabile e supportato nel compiere il compito assegnato. Attraverso esercitazioni pratiche e esempi, il corso fornisce strumenti pratici per la definizione chiara dei ruoli e una corretta assegnazione dei compiti.
La delega è un processo delicato e complesso, spesso ostacolato da vari fattori. Il corso saper delegare, esplorerà i comuni ostacoli alla delega, come la mancanza di fiducia, la paura del fallimento, la resistenza al cambiamento e la mancanza di comunicazione efficace. In questo articolo abbiamo approfondito cosa significa saper delegare.
I partecipanti saranno guidati nell’identificazione e nell’affrontare questi ostacoli, sviluppando competenze chiave per superare le sfide associate alla delega.
Il corso approfondirà il processo di delega in tutte le sue fasi, dalla pianificazione alla valutazione dei risultati. Verranno forniti strumenti pratici per la comunicazione efficace, la definizione di obiettivi chiari, la gestione delle aspettative e la valutazione delle performance. Attraverso simulazioni e role-play, i partecipanti al corso, avranno l’opportunità di mettere in pratica le competenze apprese, migliorando la loro capacità di gestione e leadership.
Destinatari del Workshop:
Il corso saper delegare, è progettato per rispondere alle esigenze di due categorie principali di professionisti:
Il corso saper delegare si propone come una risorsa chiave per coloro che desiderano migliorare le proprie competenze di leadership e gestione. Attraverso l’analisi approfondita dei processi decisionali, delle dinamiche relazionali e delle componenti psicologiche ed emotive legate alla delega, i partecipanti acquisiranno una prospettiva più completa e consapevole sulla gestione dei team.
L’obiettivo finale è trasformare la delega da un semplice atto formale a un processo dinamico che incrementa i valori aziendali e favorisce lo sviluppo professionale e personale di tutti i membri del team.
Certificato: Concluso il corso saper delegare, ogni partecipante potrà scaricare dalla propria area riservata in Piattaforma E-Learning il Certificato di frequenza al corso con tutti i propri dati.
Modalità di formazione: il corso saper delegare, può essere erogato sia in modalità online, attraverso piattaforma digitale, sia in aula fisica.
RICHIEDI UN PREVENTIVO PERSONALIZZATO
Spagna: Calle De Las Golondrinas n.22 – F – 29640 Fuengirola – Malaga
Italia: Via Montebello n.71 – 60122 Ancona
NIF: ES Y7481917P
